趨勢一：隨著消費者與生活用品的需求不同，毛巾產(chǎn)品只有創(chuàng)新才是銷售的王道。隨著科學(xué)的進步，人們生活水平的提高，消費者對生活用品的需求不單單停留在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上面�，F(xiàn)如今的消費者越來越注重時尚、環(huán)保、裝飾、健康、個性化的需求，所以就形成了企業(yè)開展產(chǎn)品創(chuàng)新的戰(zhàn)役。如果一家企業(yè)想要長期占領(lǐng)市場，那么就必須要從創(chuàng)新上面去尋找突破口。舉個例子來說，比如目前市場上開發(fā)的毛巾玩具在武漢等地區(qū)銷售火爆，由此舉看出，改變原有的產(chǎn)品形態(tài)，達到了比較好的銷售效果。
趨勢二：競爭進入更深層面。隨著新生的企業(yè)越來越多，競爭也越來越強，已經(jīng)由產(chǎn)品、價格、廣告等的競爭逐步發(fā)展到更深層的終端競爭、服務(wù)競爭、以及商業(yè)模式競爭階段。誰能夠最大化的整合資源，尤其是現(xiàn)代商業(yè)零售資源，在經(jīng)營的同時需要與目標消費群建立持久的深度溝通，在這塊重要的銷售市場形成很強的競爭力，有效了解同行業(yè)的競爭者發(fā)展，從而有效占領(lǐng)市場。
趨勢三：毛巾銷售增量將從女性市場出現(xiàn)。對于一個家庭來說女性采購的量往往要比男性大的多，其生產(chǎn)企業(yè)只需要抓住好女性的消費心理，相信那時就會占領(lǐng)大部分市場。也就是意味著誰率先占領(lǐng)這一市場，獲得女性消費群的傾心，誰就能決定自己在中國毛巾市場中的地位。
趨勢四：毛巾已經(jīng)逐漸向?qū)Ｙu店銷售渠道發(fā)展�？赡艽蠖鄶�(shù)人看到毛巾產(chǎn)品一般都是毛巾批發(fā)市場、超市賣場、百貨公司等等銷售渠道，但是有些人所不知道的是，現(xiàn)在的毛巾產(chǎn)品已經(jīng)在國內(nèi)的一二線市場開設(shè)專賣店的運營模式。
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